凝心聚力啟新程，實幹争先勇擔當。2月24日至3月1日，湖州市九屆人大三次會議和市政協九屆二次會議隆重召開。今年的兩會，是推進加快打造“六個新湖州”、高水平建設生态文明典範城市戰略落地的重要會議，是湖州站在新的曆史方位的一次重要發展共商。作為綠色低碳産業的探路者、實踐者、奮鬥者的美欣達集團，有市人大代表、集團總裁芮勇，市政協委員、副總裁、旺能環境董事長單超，市政協委員、副總裁沈燕等3位代表、委員亮相“兩會”，聚焦湖州如何書寫好高質量趕超發展的“綠色答卷”，共繪綠色低碳共富美好藍圖履職擔當、建言獻策。
會上，美欣達集團的代表、委員認真行使民主權利、主動擔當作為，以強烈的政治責任感、履職使命感、發展緊迫感，圍繞《政府工作報告》等系列報告和決議，結合各自工作崗位和專業領域，通過人大建議、政協提案、分組讨論等形式，聚焦熱點難點問題，認真履行職責，深入議政協商。
讓我們一起聚焦兩會，共同回眸，看看美欣達人是如何在會上發出“好聲音”，貢獻“大智慧”，展現“真風采”！
凝心聚力啟新程，實幹争先勇擔當。在市政協九屆二次會議上，來自全市27個界别的351名市政協委員以飽滿的政治熱情和高度的政治使命感，認真履職盡責，積極建言獻策，為促進湖州市經濟社會高質量發展積極貢獻力量。會上，市政協委員、美欣達集團副總裁、旺能環境董事長單超認真履職、積極建言，聽取了《政府工作報告》、《政協常委會工作報告》等，讓我們來看看單超講了什麼……
單超說，聽了洪市長的《政府工作報告》，作為一個土生土長的湖州人，感到湖州的後發優勢正在“起勢”：
一是充分體現前瞻思維，創新發展理念和思路，全面部署今年的重點工作。報告既立足當前，又謀劃長遠，明确了今年要重點做好的工作，落點準、措施實。
二是充分體現務實清醒，不誇大取得的成績，不回避存在的問題，始終保持沉着堅定、攻堅克難的精神。報告指出了經濟運行深度承壓，一些企業、行業面臨較多困難，語言簡潔、平實、樸素，沒有華麗的修辭，但聽了卻發人深省。
三是充分體現以人為本、執政為民，把改善民生福祉、推進共富先行作為根本的出發點和落腳點。
單超表示，美欣達将在建設“六個新湖州”的征程上更好發揮企業市場主體作用，重點是抓好資源化轉型、國際化拓展兩大戰略升級方向，做寬市場，突破發展瓶頸。
單超建議，一是進一步加強城鄉環境精細化管理能力；二是支持重點企業開展碳資産化、減量化管理；三是做強城市創投能力，進一步優化創業創新生态。
單超說，李主席的《政協常委會工作報告》總結了過去一年裡的政協工作，聚焦中心大局，聚焦民生福祉，打造品牌特色，體現了湖州市政協在應對“極不平凡”“極不尋常”這一年裡的責任和擔當。《報告》對接下來的工作作了具體指導，各項部署都非常務實，體現出了務實求實、創新求新。《報告》中有三個方面讓我深有感觸：
一是突出了聚焦聚力。圍繞“深度融入長三角一體化”“開辟‘綠水青山就是金山銀山’新境界”“建設生态強市”“助力營商環境提升”等重點工作，開展咨政建言，凝聚了共識，推動了工作。
二是體現了協商溝通。注重發揮協商作用，圍繞黨委政府關切、人民群衆關心的熱點難點問題，積極反映社情民意，做好各項溝通工作。通過各調研座談會介紹湖州經驗，舉辦各項專題協商會，在各項省級會議上建言獻策，助力助推政府工作。
三是彰顯了品牌特色。在常規工作基礎上，創新體制機制，升級優化了“四融兩聯兩走進”凝聚共識新機制，構建完善了“1246+X”協商議政新格局，創新開展了“《看見》政協在監督”新模式等等，形成了很多有湖州辨識度的政協工作品牌、政協工作特色。
單超表示，在接下來的工作和實踐當中，要加強學習、深入調研，加強和委員的聯系，和一線員工的聯系，當好橋梁紐帶，真正把産業所需、員工所盼的一些熱點難點，帶到會上，通過委員這個身份和政協這個大平台，推動轉化為具體的制度、政策。要把政協工作的先進經驗、典型做法，吸收借鑒到企業的經營管理實踐當中，提高民營企業現代化治理能力，讓高質量在企業管理層面落地。要把報告的精神帶回公司，學習、消化、吸收，在建設六個新湖州征程中更好發揮市場主體作用。
